隧道公司三公司各项目掀起春季施工热潮

编者按：自复工以来，为确保三公司各项目按照业主要求顺利推进，按时完工，节后复工当天，项目部所有人员全部到位，分公司及时组织复工检查，召开安全、质量相关会议，对复工后的各项工作进行安排部署，开工进程有条不紊，各项目迅速进入“春忙”模式，掀起了大干快干的热潮......

支部靠前指挥 强化党建引领

2019年，三公司以强化党建引领，加强支部建设为主要任务，坚持融入中心抓党建，进入管理抓落实，将党建工作贯穿到公司战略、决策、经营、管理的各个环节，真正让党组织在项目生产经营中把得了关、掌得了舵、说得上话、使得上劲。

三公司党支部率先将中心组学习会与生产经营例会相结合，坚持每月召开一次，吸收全体党员、项目经理以及涉及生产经营重要岗位的人员参会，以学为中心，集中学习党章党规，党的路线、方针、政策，在此基础上讨论解决项目建设过程中遇到的重点、难点问题，相互学习借鉴施工生产过程中探索出来的先进技术、经验。“两会合一”的目的在于在精简会议，提高会议质量，解决实际问题，此举不仅实现了党建、经营有机结合，同时强化了党建指导实践的作用。

本着“围绕中心，服务大局”的原则，三公司党支部注重以服务职工为主线，将职工群众紧紧团结在党组织的周围。通过关注职工日常饮食、改善职工生活环境、为职工发放纪念品、劳保鞋、为女职工送福利等一系列人文关怀活动，使得广大基层职工的获得感和幸福感不断增强，党组织在职工心中的信任度也大大提升。

突出发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，共设立党员示范岗5个，党员责任区13个，提醒每一位党员在工作岗位上都要做到恪尽职守，勇于奉献，实现一名党员就是一面旗帜，一名党员带动一片职工的效果；与各项目部签订项目管理目标责任书，将经营权下放，层层压实责任、层层传导压力，整体形成了支部发力，领导重视，各项目部协同推进的工作局面。

                          一线全力以赴 掀起大干热潮

                                   园区西路项目部 

早上不到7点，园区西路项目部各个工区已经人来车往机械轰鸣，山间施工区温度低，在场职工们都还裹着厚厚的冬衣。“为啥这么早？”“工期紧，业主催的急啊”。据悉，园区西路路基土方回填任务为590多万方，工期2个月，是三公司自有土方队成立以来碰到最艰巨的任务。

时间紧，任务重，项目部本着计划先行的原则，合理调配人员、机械，最大限度做到物尽其用、人尽其才。

“张博主要负责挖方区闷土，机械管理，加油，水票管理；任伟主要负责填方区回填，摊铺，增湿，平整，碾压；杨翼隆主要负责夜班回填，土方拉运，夜班安全和土方票管理......管理人员的数量有限，一个人一班岗，每个人都有明确的任务，也必须挑起自己的责任，谁也不能‘放水’。”土方队队长王保全介绍道。

为确保工程质量，项目部职工每天下班前都要做压实度检测实验，压实度作为土方作业质量控制的重要要素，即使工期再紧，任务再急，项目部也不敢松懈，综合下来，一线职工每天的工作时间能达到12小时。

据悉，园区西路项目部目前日均完成土方回填量4万方。

经四十路项目部

 经四十路项目正在进行检查井浇筑，现场也是一片热火朝天的景象。

“5月底要完成全部施工任务，因为沟槽较深，平均达7.2m，所以管道安装和混泥土浇筑都有较大的难度。”经四十路项目经理唐亚雄这样描述项目现状。

正因为施工有难度，工期十分紧张，项目部职工白天施工，晚上聚在一起开碰头简会，计划安排第二天的工作，确保一切工作在计划范围之内，以达到合理有序，有条不紊。

据了解，该项目目前完成工程总量的38%，管网施工是最影响工期的项目，加之路灯穿线正在同步进行，所以现在工程进度是最慢的阶段。“后续到结构层和人行道就比较快了，我们有信心按期完成任务！”一线施工员信心十足，回答得斩钉截铁。

“有一个亮点是，我们1.5m的雨水管道闭水试验做到了完全不渗水！”说起这一点，唐经理有些兴奋。这还要得益于经四十路正进行的QC研究课题：《研制一种新型混凝土管抹带材料的配合比》，正是将研究成果应用到实际施工中，闭水试验才能100%达标。

安全文明施工是一个企业形象最直接的反映，经四十路项目部积极推行施工标准化，对工程进行全封闭围挡管理，安全警示牌、标语处处可见，作为标准化文明施工样板，经四十路项目部坚决将标准化要求贯穿到了工程施工的各个环节。

JK1#路项目部

来到JK1#路项目施工现场，洒水车、商砼车、塔吊、皮卡车、挖掘机都在各自“忙碌”，施工现场除了各种机械声还夹杂着指挥机械的人声，一派繁忙的景象。

项目共分成三个施工区，沟槽开挖区、管道吊装区、检查井浇筑区。每段施工区之间分工明确，相互配合又互不干扰，整体呈现出一种紧张有序的状态。

据施工员杨永俊介绍，该项目计划在7月底完工，目前，清表工程已经全部完成，正进行的是污水管道的开挖、吊装、浇筑工作。按施工计划，雨水管道会在近两天开始施工。

在安全方面，JK1#路项目部坚持高标准：入场前对所有人员进行安全培训考核，考核合格才能进场施工；班前安全教育、安全交底以及对机械进行安全性能检查是每日“必修课”；要求施工现场所有人员佩带安全帽，穿反光背心，并设立项目专职安全员进行巡察；沟槽开挖过程中及时安装安全防护网、悬挂警示牌、标语、专用爬梯等；要求土方车量场内限速20Km/h；与劳务分包单位签订安全目标责任书。

在质量方面，JK1#路项目部贯彻严要求：质量员、材料员对入场材料的合格证、原材料检测报告、外观进行查验，查验合格后由实验员按批次进行取样，检测合格方能使用；坚持每日巡视制度，发现质量问题，及时要求整改，项目班子验收整改结果，通过验收才能进行下一道工序，其他常规性质量控制工作必须做到全程监控，合规达标。

据了解，该项目工期相对而言比较紧张，其中仅鱼塘回填土方就达到3万多方，项目部坚持每天填一层，每层30公分。杨永俊说：“压路机师傅早上5点就到施工现场，填、平、压的程序结束后，压实度检测合格才能进行下一层回填。目前还面临征地拆迁困难，有三处拆迁争议还未解决，村民阻挡也影响施工进度。”面对巨大的工期压力和眼前的征地困难，所有职工都没有退缩，积极协调解决，坚持尽最大力抢抓工程进度。

又是一年春来到，逐梦奋进正当时，三公司各项目全体职工争分夺秒，怀着满腔热血，奋战在一线，安全优质高效地推动着新一年工作的稳步前进。(通讯员：莫慧珍）