7月5日，交科公司召开2022年上半年工作推进会，全面总结上半年工作推进情况，安排部署下半年重点工作。公司领导班子成员、机关各职能部室负责人、基层公司党支部书记、经理参加会议。

会上，纪委办公室通报了公司上半年职代会、常委会、董事会、总经理办公会等会议研究确定的重点工作督查督办情况。总会计师党存琳通报了公司上半年清欠、法务、投融资和财务方面重点工作完成情况。总工程师王海明通报了公司上半年科学技术和市场开发方面重点工作完成情况。副总经理吴钢通报了公司上半年产值完成情况和安全质量、供应链管理等方面重点工作完成情况。党委副书记、纪委书记、工会主席马利克通报了公司上半年党建、纪检、组织等方面重点工作完成情况。此外，各分管领导就分管工作完成情况，对下一阶段重点工作进行了安排部署。

针对公司当前生产经营情况，党委副书记、总经理李中汉强调，要狠抓执行力建设，在工作中突出前瞻性、预判性和长效性，并就下半年重点工作进行了安排部署。一是开展好公司上半年项目检查工作；二是持续抓好清欠和投融资工作；三是持续抓好任务订单，确保年度指标顺利完成；四是落实安全第一责任，确保项目安全开展；五是纵深推进成本管理，确保项目收入不流失；六是抓好项目策划，完善项目交底制度；七是抓好科技质量工作，降低项目成本；八是抓好党风廉政建设，营造风清气正的工作环境。

党委书记、董事长刘文太在讲话中指出，要切实发挥党的领导核心作用，引领广大职工认清形势，明确当前和今后工作思路，统一思想，下好企业发展“一盘棋”。一是要发挥好党委把方向作用，加强学习，学习中央、省、行业最新政策，学习集团公司第一次党代会的最新理念，达到学习政策、理解政策、把握政策、提高判断力的目的；二是要发挥好党委管大局的作用，坚持民主集中制，落实好“三重一大”集体决策制度，发挥好制度优势，保证企业发展方向正确；三是要发挥好党委促落实的作用，促进经理层落实好生产经营管理各项任务。
在党的建设方面，一是履职尽责，抓好两级三层党的建设，确保党建融入中心发挥更大作用；二是坚持全面从严治党，扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争，为公司发展保驾护航；三是抓好信访维稳工作，做到总体研判，时时关注，及时防范化解各类风险；四是抓好人才队伍建设，搭建职工成长成才平台，细化服务职工保障措施，做好干部职工的教育培养工作。在生产经营管理方面，一是坚持公路市政主责主业，着眼甘肃省“一核三带”区域发展格局，紧盯省上“强县域”的发展战略和县县通高速公路的战略契机，推进企业高质量发展；二是加强制度建设，完善公司现代企业治理体系，补足公司风控体系建设短板；三是抓好清欠工作，坚持结果导向，做到责任到人，同时，坚持“一盘棋”思想，牢固树立全局意识和大局意识，统筹协调使用公司资金；四是严格落实疫情防控各项措施，常态化抓好疫情防控工作。
会议要求，全体职工要坚定信心、奋发作为，以更加清晰的思路、更加有力的举措，切实抓好各项工作任务的执行落实，营造新气象、应对新挑战、创造新业绩，为圆满完成既定目标任务继续奋斗！